Archived decisions
Recreation and Heritage |
Commentary and Statistics |
Recreation and Heritage |
Revenue Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual |
|
|
|
Original |
|
Revised |
|
Budget |
Actual |
|
|
Original |
|
Revised |
|
Budget | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 |
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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|
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|
|
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£'000 |
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Recreation and Heritage cash limited expenditure budget for 2007/08 amounts to £32 million, compared |
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|
|
|
|
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
with the original 2006/07 budget of £31.7 million. |
48,025 |
Total Expenditure |
47,877 |
|
48,695 |
|
50,654 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10,675 |
Total Income other than Government Grants |
10,165 |
|
10,175 |
|
12,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The budget includes an increase of £0.9 million (3%) for inflation after November 2006. |
- |
Government Grants |
- |
113 |
39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37,350 |
Total Net Expenditure |
37,712 |
|
38,407 |
|
38,171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Analysis of Total Net Expenditure |
|
|
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30,451 |
Cash Limited (Current) Expenditure |
31,737 |
|
31,768 |
|
32,038 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- |
Support Services and Repair and Maintenance of Buildings |
- |
|
- |
|
- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- |
Less : Charges to Corporate and Democratic Core |
- |
- |
- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
477 |
Less : Adjustment for Pension Costs |
-70 |
502 |
160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6,423 |
Capital Charges |
6,045 |
|
6,277 |
|
5,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-1 |
Trading undertakings transfers (to) / from reserve accounts |
- |
|
-27 |
|
35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Museums and Archives |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- |
Less Government grants |
- |
-113 |
-39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The museums service provides for the collection, care, display and publication of material relating to the |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
archaeology, natural sciences, fine and decorative art and local, social, industrial and agricultural history of the |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
County of Hampshire. The eighteen local museums provide the public face of the service. Specialist support |
37,350 |
Total Net Expenditure |
37,712 |
|
38,407 |
|
38,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
services, conservation workshops and laboratories, reference material and extensive museum stores are |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided from the service's Headquarters in Winchester. The Hampshire Record Office is responsible for the |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
location, preservation and making available to the public of documentary records relating to the history of |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hampshire. The records include not only the traditional formats of paper and parchment documents, volumes and |
Museums and Archives |
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maps, but also the newer media of microform, audio and visual records. Support is given to other organisations |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
with similar aims by way of grants and professional advice and assistance. |
3,526 |
Employees |
3,722 |
|
3,732 |
|
4,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
460 |
Premises |
438 |
|
385 |
|
428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Museums : |
|
95 |
Transport |
87 |
|
98 |
|
115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 |
Curators and keepers of the collections |
26 |
26 |
25 |
1,890 |
Supplies and services |
2,307 |
|
2,176 |
|
4,315 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Conservators |
10 |
11 |
10 |
94 |
Central support services |
92 |
|
102 |
|
104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 |
Museum assistants |
31 |
30 |
30 |
6,065 |
6,646 |
|
6,493 |
|
8,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
Interpretative staff |
15 |
15 |
17 |
2,657 |
Less income (fees and charges) |
3,111 |
|
3,075 |
|
5,496 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
Cleaners and caretakers |
5 |
5 |
5 |
3,408 |
3,535 |
|
3,418 |
|
3,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
Administration staff |
12 |
11 |
12 |
144 |
Directorate and policy initiatives |
173 |
236 |
237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
284,000 |
Number of visitors per annum |
292,000 |
286,000 |
291,000 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 |
Number of exhibitions |
55 |
55 |
55 |
3,552 |
Net Current Expenditure |
3,708 |
|
3,654 |
|
3,712 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 |
Number of museums |
18 |
18 |
18 |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
838 |
Capital charges |
843 |
|
799 |
|
874 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Best Value Performance Indicators |
|
Policy and Resources recharges : |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
550 |
BV170a Visits to/usage of museums per 1,000 population |
560 |
560 |
571 |
Repair and maintenance of buildings |
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
323 |
BV170b Visits that were in person per 1,000 population |
296 |
329 |
336 |
Central support services |
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31,080 |
BV170c Pupils visiting museums and galleries in |
32,881 |
31,702 |
32,336 |
Less charges to corporate and democratic core |
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
organised school groups |
|
89 |
Adjustment for pension costs |
-9 |
80 |
25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hampshire Record Office : |
|
|
4,479 |
Net Expenditure |
4,542 |
|
4,533 |
|
4,611 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 |
Archives staff |
34 |
33 |
32 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,550 |
Muniments - cubic metres |
1,550 |
1,550 |
1,550 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16,900 |
Number of visitors to the Reading Rooms |
16,000 |
16,000 |
16,000 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20,706 |
Number of remote enquiries |
15,500 |
20,700 |
15,500 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32,512 |
Number of documents produced |
29,000 |
33,000 |
29,000 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33,446 |
Number of photocopies, prints and microforms sold |
29,000 |
33,000 |
29,000 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B100 |
B101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recreation and Heritage |
Commentary and Statistics |
Recreation and Heritage |
Revenue Budget |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual |
|
|
|
Original |
|
Revised |
|
Budget |
Actual |
|
|
Original |
|
Revised |
|
Budget |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 |
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£'000 |
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Milestones |
Milestones |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hampshire's living history museum opened in November 2000 and is funded jointly with Basingstoke and |
377 |
Employees |
407 |
381 |
|
386 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deane Borough Council. Milestones provides a showcase for a number of the County Council's important |
297 |
Premises |
292 |
186 |
|
300 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collections, principally the agricultural and commercial vehicles produced by Tasker of Andover and |
4 |
Transport |
6 |
6 |
|
5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thorneycroft of Basingstoke. They are displayed in a network of streets and buildings that reproduce those |
323 |
Supplies and services |
367 |
375 |
|
324 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
found in Hampshire from the Victorian period to the 1930s. Together they give a unique impression of life in |
Savings to be achieved |
-45 |
-45 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the county at that time. |
1,001 |
1,027 |
903 |
|
1,015 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
475 |
Less income |
545 |
525 |
549 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Museum assistants |
10 |
10 |
10 |
526 |
482 |
378 |
466 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
Interpretative staff |
1 |
- |
- |
241 |
Less Basingstoke & Deane Borough Council contribution |
178 |
178 |
|
180 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
Cleaners and caretakers |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
Administration staff |
3 |
3 |
3 |
285 |
Net Current Expenditure |
304 |
200 |
|
286 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72,000 |
Number of visitors per annum |
75,000 |
79,000 |
77,000 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
Number of exhibitions |
2 |
4 |
6 |
533 |
Capital charges |
526 |
529 |
|
512 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
Number of museums |
1 |
1 |
1 |
Policy and Resources recharges : |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
Repair and maintenance of buildings |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Central support services |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Less charges to corporate and democratic core |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 |
Adjustment for pension costs |
1 |
8 |
4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
827 |
Net Expenditure |
831 |
737 |
|
802 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tourism, Marketing & Design |
|
Tourism, Marketing & Design |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
This budget supports various initiatives to develop the potential of Hampshire as a tourist destination, |
387 |
Employees |
408 |
|
415 |
|
396 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and to market the department's services to Hampshire residents. This helps maximise the income for |
- |
Premises |
- |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recreation and Heritage and contributes directly to achieving economic prosperity. |
10 |
Transport |
8 |
|
9 |
|
9 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
387 |
Supplies and services |
221 |
|
208 |
|
207 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
- |
Central support services |
- |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Number of staff |
10 |
10 |
10 |
784 |
637 |
|
632 |
|
612 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
165 |
Less income |
44 |
|
54 |
|
46 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
619 |
593 |
|
578 |
|
566 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
135 |
Directorate and policy initiatives |
152 |
187 |
209 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
754 |
Net Current Expenditure |
745 |
|
765 |
|
775 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
Capital charges |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policy and Resources recharges : |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repair and maintenance of buildings |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central support services |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less charges to corporate and democratic core |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 |
Adjustment for pension costs |
1 |
15 |
6 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
771 |
Net Expenditure |
746 |
780 |
|
781 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B102 |
B103 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recreation and Heritage |
Commentary and Statistics |
Recreation and Heritage |
Revenue Budget |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual |
|
|
|
Original |
|
Revised |
|
Budget |
Actual |
|
|
Original |
|
Revised |
|
Budget |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 |
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£'000 |
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Library and Information Service |
Library and Information Service |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The service provides books and other materials to meet the informational, educational and recreational needs |
12,348 |
Employees |
13,074 |
12,652 |
12,475 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of both individuals and organisations throughout Hampshire. The service is involved with the management and |
1,751 |
Premises |
1,644 |
1,890 |
1,928 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
development of all sources of published information which can serve the needs and interests of the County and |
580 |
Transport |
574 |
578 |
589 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
its residents. A network of major libraries includes the extensive library resources of the County Library |
2,214 |
Supplies and services |
2,482 |
2,402 |
2,432 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Headquarters in Winchester which acts as the focal point for the service throughout the County for both Branch |
2,384 |
Materials |
2,405 |
2,165 |
2,475 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and Mobile Libraries. Specialist services are offered to children, schools and the housebound. An extensive |
193 |
Central support services |
191 |
218 |
216 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
programme of reader development activities is undertaken and an increasingly wide range of recorded material |
Savings to be achieved |
-287 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
is being made available on loan. Considerable attention is paid to the information needs of commerce and industry. |
19,470 |
20,083 |
19,905 |
20,115 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1,011 |
Less recharge to schools for service level agreements |
1,050 |
1,042 |
1,078 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
439 |
Librarians and assistants |
439 |
437 |
410 |
18,459 |
19,033 |
18,863 |
19,037 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 |
Management and administrative staff |
60 |
59 |
54 |
1,753 |
Less income (fines, fees etc.) |
2,075 |
1,646 |
1,686 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 |
Drivers, caretakers and bindery staff |
38 |
37 |
37 |
16,706 |
16,958 |
17,217 |
17,351 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 |
Full time libraries |
32 |
32 |
33 |
189 |
Directorate and policy initiatives |
465 |
242 |
204 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 |
Part time libraries |
23 |
22 |
23 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 |
Mobile libraries (urban and rural) |
18 |
18 |
18 |
16,895 |
Net Current Expenditure |
17,423 |
17,459 |
17,555 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
School vehicles |
4 |
4 |
4 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
400 |
Services to Hospitals, Residential Homes and |
400 |
400 |
400 |
3,376 |
Capital charges |
3,289 |
3,487 |
|
3,275 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sheltered Housing |
|
|
|
Policy and Resources recharges : |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8.5m |
Book and other loans per annum |
9.1m |
8.0m |
7.6m |
Repair and maintenance of buildings |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
545 |
Schools served by Schools Library Service |
543 |
539 |
539 |
Central support services |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
Less charges to corporate and democratic core |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
240 |
Adjustment for pension costs |
-8 |
290 |
124 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Best Value Performance Indicators |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
20,511 |
Net Expenditure |
20,704 |
21,236 |
|
20,954 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5,536 |
PLSS6 Physical visits per 1,000 population to public |
6,220 |
5,673 |
5,760 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
library premises |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Countryside Service |
Countryside Service |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The service is responsible for the management and protection of 83 countryside sites throughout the County |
3,243 |
Employees |
3,593 |
3,362 |
3,626 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprising major country parks such as Queen Elizabeth and Royal Victoria, heritage projects including Manor |
469 |
Premises |
246 |
373 |
269 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Farm, the Basingstoke Canal, nature reserves of international importance such as Titchfield Haven, and the |
368 |
Transport |
351 |
358 |
341 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rights of Way network. The management objective is to encourage recreational use of areas, where possible, |
1,601 |
Supplies and services |
1,320 |
1,495 |
1,205 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
whilst ensuring their long term conservation. The particular emphasis will vary according to the environmental |
97 |
Central support services |
96 |
106 |
110 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
needs of the individual site. The service assists voluntary organisations involved in conservation work by grant |
5,778 |
5,606 |
5,694 |
5,551 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aid and works with other agencies to provide countryside facilities and other recreational opportunities for example |
1,243 |
Less income (fees and charges at sites, sales, etc) |
1,030 |
1,195 |
1,034 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the Blackwater Valley scheme. |
4,535 |
|
4,576 |
4,499 |
4,517 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
135 |
Directorate and policy initiatives |
224 |
192 |
214 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 |
Rangers |
61 |
55 |
56 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 |
Other countryside staff |
66 |
62 |
66 |
4,670 |
Net Current Expenditure |
4,800 |
4,691 |
4,731 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7,078 |
Number of Rights of Way |
7,078 |
7,078 |
7,078 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 |
Number of sites |
83 |
83 |
83 |
440 |
Capital charges |
361 |
450 |
|
350 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4,443 |
Area of Sites - hectares |
4,443 |
4,443 |
4,443 |
Policy and Resources recharges : |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Repair and maintenance of buildings |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Best Value Performance Indicator |
|
Central support services |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 |
BV178 Percentage of total length of footpaths and other |
86 |
85 |
85 |
Less charges to corporate and democratic core |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rights of way which were easy to use by members of the public |
|
88 |
Adjustment for pension costs |
-4 |
73 |
22 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5,198 |
Net Expenditure |
5,157 |
5,214 |
|
5,103 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B104 |
B105 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recreation and Heritage |
Commentary and Statistics |
Recreation and Heritage |
Revenue Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual |
|
|
|
Original |
|
Revised |
|
Budget |
Actual |
|
|
Original |
|
Revised |
|
Budget | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 |
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£'000 |
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sport and Community |
Sport and Community |
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
These services together aim to promote the widest possible range of recreation and leisure opportunities for all |
1,384 |
Employees |
1,103 |
1,049 |
1,133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sections of the community. |
73 |
Premises |
37 |
44 |
46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 |
Transport |
69 |
73 |
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Sport Section runs programmes that aim to develop greater participation and sporting excellence in the County |
1,240 |
Supplies and services |
1,082 |
1,255 |
1,022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in partnership with national and regional bodies. |
48 |
Central support services |
64 |
64 |
65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,844 |
|
2,355 |
2,485 |
2,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Outdoor Service runs four outdoor activity centres offering opportunities for all residents to participate in |
1,182 |
Less income |
370 |
428 |
355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
challenging outdoor activities. |
1,662 |
|
1,985 |
2,057 |
1,979 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
235 |
Directorate and policy initiatives |
239 |
306 |
346 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Community Support Service supports voluntary community organisations by providing advice, expertise, |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
promoting joint provision and grant aid. |
1,897 |
Net Current Expenditure |
2,224 |
2,363 |
2,325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 |
|
Management, administrative and clerical staff |
24 |
22 |
24 |
237 |
Capital charges |
45 |
120 |
|
127 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
|
Instructors |
10 |
9 |
9 |
Policy and Resources recharges : |
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
|
Caretaker |
1 |
1 |
1 |
Repair and maintenance of buildings |
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Outdoor Centres |
4 |
4 |
4 |
Central support services |
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Less charges to corporate and democratic core |
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 |
Adjustment for pension costs |
-3 |
33 |
11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,159 |
Net Expenditure |
2,266 |
2,516 |
|
2,463 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Calshot Activities Centre |
|
Calshot Activities Centre |
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Calshot Activities Centre is one of Britain's largest outdoor adventure and environmental studies centres, offering |
1,389 |
Employees |
1,468 |
1,469 |
1,566 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
residential and non-residential courses in water and land based activities for schools, adults and family groups. |
322 |
Premises |
321 |
373 |
396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
55 |
Transport |
53 |
57 |
60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
Management staff |
5 |
5 |
5 |
485 |
Supplies and services |
471 |
524 |
516 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 |
Administrative staff |
9 |
9 |
9 |
2,251 |
2,313 |
2,423 |
2,538 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Technical and security staff |
4 |
4 |
4 |
2,098 |
Less income |
2,092 |
2,190 |
2,309 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 |
Senior, permanent and seasonal instructors |
29 |
29 |
29 |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
Domestic and catering staff |
8 |
5 |
8 |
153 |
Net Current Expenditure |
221 |
233 |
229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
621 |
Capital charges |
613 |
580 |
|
523 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policy and Resources recharges : |
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repair and maintenance of buildings |
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 |
Adjustment for pension costs |
-22 |
10 |
|
-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
789 |
Net Expenditure |
812 |
823 |
|
740 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policy Development Initiatives |
|
Policy Development Initiatives |
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
147 |
Employees |
127 |
188 |
124 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
This budget supports projects designed to make the Recreation and Heritage Service more attractive and more |
- |
Premises |
- |
8 |
- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accessible to a much wider range of people and to maximise the contribution these services make to the |
3 |
Transport |
- |
7 |
- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
County Council's corporate objectives. These projects are undertaken within existing budgets but have been |
339 |
Supplies and services |
740 |
671 |
570 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
brought together to allow better coordination and management. |
Support Services |
- |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
489 |
867 |
874 |
694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Development project staff |
4 |
5 |
1 |
48 |
Less income |
36 |
109 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
441 |
Net Current Expenditure |
831 |
765 |
694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Adjustment for pension costs |
- |
5 |
2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-445 |
Less recharges to direct services |
-831 |
-770 |
-696 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- |
Net Expenditure |
- |
- |
- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B106 |
B107 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recreation and Heritage |
Commentary and Statistics |
Recreation and Heritage |
Revenue Budget |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual |
|
|
|
Original |
|
Revised |
|
Budget |
Actual |
|
|
Original |
|
Revised |
|
Budget |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 |
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
£'000 |
|
|
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arts |
Arts |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The programmes run by the County Arts Office help to develop knowledge, understanding and practise of arts |
903 |
Employees |
940 |
974 |
1,039 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and crafts and promote opportunities for the arts to play their part in improving the environment and quality of life |
76 |
Premises |
72 |
82 |
80 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in the County. The service directly manages arts centres in Aldershot, Fareham, New Milton and Winchester |
16 |
Transport |
16 |
17 |
18 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and grant aids over 40 professional and amateur arts organisations. |
1,758 |
Supplies and services |
1,687 |
1,724 |
1,778 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
49 |
Central support services |
57 |
53 |
55 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 |
Arts administrative and other staff |
29 |
29 |
31 |
2,802 |
|
2,772 |
2,850 |
2,970 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
802 |
Less income |
684 |
775 |
789 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,000 |
|
2,088 |
2,075 |
2,181 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
245 |
Directorate and policy initiatives |
224 |
328 |
244 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,245 |
Net Current Expenditure |
2,312 |
2,403 |
2,425 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
377 |
Capital charges |
368 |
312 |
|
316 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policy and Resources recharges : |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repair and maintenance of buildings |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central support services |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less charges to corporate and democratic core |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-5 |
Adjustment for pension costs |
-26 |
-7 |
-20 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,617 |
Net Expenditure |
2,654 |
2,708 |
|
2,721 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Director and Business Development |
|
Director and Business Development |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for the Director and core staff supporting strategic management and fund raising in the Recreation |
564 |
Employees |
583 |
616 |
684 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and Heritage Department. |
1 |
Premises |
1 |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
17 |
Transport |
15 |
17 |
25 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
Management staff |
5 |
5 |
5 |
71 |
Supplies and services |
47 |
93 |
51 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 |
Administrative staff |
7 |
7 |
9 |
- |
Support Services |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
653 |
646 |
726 |
760 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 |
Less income |
- |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
642 |
Net Current Expenditure |
646 |
726 |
760 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital charges |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policy and Resources recharges : |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repair and maintenance of buildings |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less charges to corporate and democratic core |
-34 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 |
Adjustment for pension costs |
2 |
15 |
7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
658 |
614 |
741 |
767 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-658 |
Less recharges to direct services |
-614 |
-741 |
-767 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- |
Net Expenditure |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Trading Undertakings |
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Trading Undertakings |
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Arts Marketing Hampshire |
Arts Marketing Hampshire |
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Arts Marketing Hampshire is a specialist audience development organisation which offers market research and |
325 |
Expenditure |
478 |
326 |
405 |
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marketing advice, support and services for arts organisations within defined geographic catchments. |
325 |
478 |
326 |
405 |
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326 |
Less income |
478 |
353 |
388 |
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7 |
Number of staff |
7 |
8 |
8 |
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-1 |
Expenditure met from / (income transferred to) Reserve |
- |
-27 |
17 |
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Net Expenditure |
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- |
- |
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B108 |
B109 |
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Recreation and Heritage |
Commentary and Statistics |
Recreation and Heritage |
Revenue Budget |
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Actual |
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Original |
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Revised |
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Budget |
Actual |
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Original |
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Revised |
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Budget |
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2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 |
2005/06 |
2006/07 |
2006/07 |
2007/08 |
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£'000 |
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£'000 |
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£'000 |
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Hampshire Wardrobe |
Hampshire Wardrobe |
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Hampshire Wardrobe is a business unit providing a costume hire service to schools, colleges |
- |
Expenditure |
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72 |
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amateur dramatic societies, and others. |
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- |
- |
72 |
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Less income |
- |
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54 |
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Number of staff |
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- |
1 |
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Expenditure met from / (income transferred to) Reserve |
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18 |
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Net Expenditure |
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B110 |
B111 |
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