Archived decisions

Recreation and Heritage

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Capital Programme - 2009/10

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

Revenue Effect in

 

 

 

 

 

 

 

 

Construct-

 

Furniture

Cost

Full Year

 

Site

Contract

 

 

Ref

Project

ion

Fees

Equipment

(excluding

Running

Capital

 

Position

Start

Remarks

Ref

 

 

Works

 

Vehicles

sites)

Costs

Charges

 

 

Date

Duration

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

£'000

£'000

£'000

£'000

£'000

£'000

 

 

Qtr

Months

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009/10 Schemes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Schemes Supported from Local

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resources

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Countryside and Rights of Way

100

-

-

100

-

7

 

 

Owned

1

12

Improvement of countryside sites and Rights of Way and

16

 

Improvements

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

repairs to bridges and other structures, linking to corporate

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

priorities 2 and 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Community Buildings and

141

-

-

141

-

 

 

Owned

1

12

Grants and contributions towards the development of

17

 

Village Halls

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

community buildings and village halls, linking to corporate

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

priorities 1, 2 and 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18

ICT Developments

50

-

-

50

10

12

 

 

Owned

1

12

Upgrade and extension of ICT facilities particularly in Library and

18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Information Services, linking to the corporate priority 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19

Disability Discrimination Act

100

-

-

100

-

2

 

 

Owned

1

12

Necessary adaptations and developments, linking to corporate

19

 

and Health and Safety Schemes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

priorities 1 and 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

Minor Works

50

-

-

50

-

1

 

 

Owned

1

12

Provision for minor works, potentially linking to corporate

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

priorities 1, 2 and 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21

Sir George Staunton

100

-

-

100

2

 

 

Owned

1

12

Potentially linking to corporate priorities 1, 2 and 3.

21

 

Country Park

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Community Libraries

86

14

 

100

20

2

 

 

Owned

1

12

Lottery match-funding linking to corporate priorities 2 and 3

22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Programme

627

 

14

-

641

30

26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Key to Corporate Priorities:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1: Hampshire safer and more secure for all

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2: Maximising wellbeing

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3: Enhancing our quality of place